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“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S”逐渐被国人所了解，而5S的推行可作为企业推行全面质量管理重要的第一步。
培训目的：通过理论讲解和案例分析系统掌握5S改进方法，及有效的IE、CQC的改善手段。改善生产现场环境、提升人的品质；提供企业形象；提高效率；构筑工作（产品）品质保证的基础；减少浪费；创造安全的工作场所；营造企业扭转以及创建良好的企业文化等方面效果是显著的。
参加对象：企业各类管理人员
课程内容：
一、 理论讲解+案例分析
二、
1、5S基本概论
2、5S与各管理系统的关系
3、建立5S改进团队
4、5S执行技巧
1）整理 2）整顿 3）清扫 4）清洁 5）素养
5、定置管理、目视管理、策划标识系统确认评价标准
6、5S监控体系
7、IE及CQC改善方法
8、5S实施程序
三、模拟练习
培训时间：
2005年4月30日(一天)(上午9：00-12：00，下午2：00-5：00)
培训费用：380元（包括资料费、培训费、午餐费、证书）
咨询电话：8333788、8330788 8387590
传真：8333759
联 系 人：李小姐、钟小姐、户小姐
报名地点：中山市科学馆西一楼生产力培训部（逢周一至周五下午2：30—5：30 联系电话：8387590）
举办单位：中山市科技局生产力促进中心
网址：http://www.pponnet.com/
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